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食堂承包經(jīng)營思路和規(guī)劃

2025-05-08 22:23 2751

? ? ? ? ? ? ? ? ?新聞來源:北京京朝軒餐飲管理有限公司

食堂在經(jīng)營上堅(jiān)持服務(wù)第一

,微利經(jīng)營的指導(dǎo)方針
,以滿足客戶食堂職工用餐需求為首要任務(wù)。在經(jīng)營中
,始終以下列理念來指導(dǎo)經(jīng)營:

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  1

、微利經(jīng)營
、長足發(fā)展、保障高于一切

  2

、員工和顧客的滿意是我們事業(yè)的唯一;

  3

、衛(wèi)生安全是我們事業(yè)的生命線
;確保“衛(wèi)生安全
,設(shè)備安全
,人身安全”零事故。

  4

、就餐人員滿意
、被保障單位滿意
、公司滿意;

  5

、對保障單位各級領(lǐng)導(dǎo)的政治生命負(fù)責(zé);

  6

、對就餐者的身體健康負(fù)責(zé)

7

、綠色,精品
,安全

1)、安全第一

,效益第一

“民以食為天

,食以安為先”。飲食安全關(guān)系到就餐人員的健康和生命
, 關(guān)系到貴單位的信譽(yù)
,關(guān)系到公司的進(jìn)退存亡,關(guān)系到社會的穩(wěn)定祥和
;沒有飲食安全
,企業(yè)效益必將是句空話。飲食安全是公司的頭等大事
,公司從上到下
、從管理制度到操作細(xì)節(jié)
,無一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一”的經(jīng)營理念
,時(shí)刻牢記著“餐飲安全
,責(zé)任重于泰山”。

熱飯

、熱菜
、熱心腸

餐品一旦冷了之后不但外觀難看、口味差

,更不易被消化
。為此我們一直堅(jiān)持“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,以確保貴方就餐人員能吃到可口
、美觀
、營養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)的餐品
, 體現(xiàn)我們“客戶至上
,以人為本”的指導(dǎo)思想。同時(shí)
,我們提供“友善
、便捷、高效
、超值”的熱心腸服務(wù)
,以誠待人、以情感人
,讓貴方就餐人員在享受美味佳肴的同時(shí)
,享受到環(huán)境和服務(wù)的和關(guān)懷溫馨

星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)

我們深知:細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗

。我們以項(xiàng)目管理的模式對食堂進(jìn)行整體籌劃
,從小處著眼
、小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣
,使之員徹到食堂作業(yè)流程中的每個(gè)細(xì)節(jié)里
,從而實(shí)現(xiàn)
“三方滿意”的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成多方共贏的和諧局面

公司自成立迄今

,充分吸納了先進(jìn)的食堂承包管理經(jīng)驗(yàn)
倡導(dǎo)雙贏理念,實(shí)施管理制度化
、工作程序化、服務(wù)規(guī)范化
、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
、培訓(xùn)考核系統(tǒng)化的管理機(jī)制,為委托人量身定做極具發(fā)展?jié)摿Φ?/span>食堂管理和服務(wù)方案
。接受專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)
,秉承著“貼心服務(wù),永無止境”的服務(wù)理念
,創(chuàng)立了一套全面周到的服務(wù)系統(tǒng)
,有獨(dú)特的運(yùn)營管理模式。

對于食堂運(yùn)營管理方面

,我公司積極實(shí)施“堅(jiān)持一個(gè)根本,突出兩個(gè)重點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步”的戰(zhàn)略思想
,我方將積極配合采購方
,做好加班工作。全力將
食堂打造成安全環(huán)保
、服務(wù)優(yōu)質(zhì)
、制度健全、創(chuàng)新和諧的
精品食堂

堅(jiān)持一個(gè)根本

安全是食堂工作的重中之重,我們將時(shí)刻牢記“安全為本”

,將食品衛(wèi)生安全和消防安全放在一切工作的首要位置

2)

、突出兩個(gè)重點(diǎn)

① 堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)菜品為核心、以差異化的地方風(fēng)味為主體

,結(jié)合貴方實(shí)際情況,開發(fā)適合用餐者口味的菜品

② 堅(jiān)持以貼心服務(wù)為宗旨

,從管理上加強(qiáng)、制度上規(guī)范
、培訓(xùn)上鞏固,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)精神
,在工作中勤勞肯干
、精益求精,為用餐者提供優(yōu)質(zhì)
、貼心的服務(wù)

3)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步

針對食堂此前的經(jīng)營情況制定全新方案

,力爭實(shí)現(xiàn):

① 格局布置上有所進(jìn)步;

② 管理方法上有所進(jìn)步

③ 菜品開發(fā)上有所進(jìn)步

④ 服務(wù)品質(zhì)上有所進(jìn)步

總體目標(biāo):

總體經(jīng)營目標(biāo):三方滿意(就餐人員滿意、貴單位領(lǐng)導(dǎo)滿意

、社會滿意)

◆切實(shí)保障就餐人員的飲食需求

。綜合貴單位現(xiàn)有就餐人員人數(shù)和未來發(fā)展等因素合理配置經(jīng)營,提供全面
、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),滿足就餐人員的就餐需求。

◆從軟硬件著手建設(shè)食堂,使之成為“硬件達(dá)標(biāo)

、軟件一流
、三方滿意”的高標(biāo)準(zhǔn)食堂,為貴單位的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持和保障
。促進(jìn)
食堂 “文化育人”的功能,使之服務(wù)好就餐人員生活和貴單位的工作,保證食堂的服務(wù)水平能滿足貴單位快速發(fā)展的要求。

◆在保證飲食安仝

、衛(wèi)生和滿足就餐人員不同飲食需求的前提下,以科學(xué)
、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,以實(shí)際行動回報(bào)貴單位的支持與信任
;努力實(shí)現(xiàn)食堂社會
、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,實(shí)現(xiàn)食堂的保值、增值
,傾力打造市內(nèi)優(yōu)秀的餐飲公司

一、 工作目標(biāo)

始終堅(jiān)持服務(wù)貴單位就餐人員為宗旨

,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和衛(wèi)生可口的佳肴為工

作己任

,不以盈利為目的
,以科學(xué)測算
、合理的安排作為提高貴單位伙食質(zhì)量的途徑,切實(shí)做好后勤保障
,讓貴單位員工以飽滿的激情和充沛的精力投入到生活工作中

二、認(rèn)真做好開業(yè)前食堂準(zhǔn)備工作

1.按要求提前做好員工培訓(xùn)

2.檢查食堂狀況

,做好開業(yè)準(zhǔn)備

3.確定食品原料供應(yīng)商。

4.做好食堂炊具餐具及其她各部位衛(wèi)生工作。

三、具體實(shí)施途徑和方法

1.我司食堂實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化

、科學(xué)化
、制度化管理
,建立健全各種規(guī)章制度和責(zé)任追究制度,做到有章可尋
,按章辦事
。人員分工明確,責(zé)任落實(shí)
,通力協(xié)作
全局為重,認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)
,防止一切不安全因素出現(xiàn)的可能
,切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。

2.為提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

,我司采用拓寬從業(yè)人員外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會
食堂定期例會培訓(xùn)等途徑來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

3.加強(qiáng)對從業(yè)人員的工作態(tài)度

、工作能力和工作質(zhì)量的監(jiān)管
,認(rèn)真做好考評考核工作,注重過程考核
,并與勞動效益掛鉤
。特別是加強(qiáng)食品加工過程的管理力度,注重食品的進(jìn)貨
、儲運(yùn)
、存放、加工
、分售等環(huán)節(jié)的考評考核
。杜絕非食堂工作人員進(jìn)入操作間。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂餐具用具的清洗

、消毒
,加強(qiáng)食品留樣試嘗和水質(zhì)的檢測力度。每日三餐前半小時(shí)完成消毒和試嘗留樣
,并及時(shí)做好記載
。消毒時(shí)間每次不少于半個(gè)小時(shí)
。認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好食堂工作人員晨檢工作

5.定點(diǎn)采購

,建立索證制度,建立并完善入庫出庫臺賬
,加強(qiáng)物資管理
確保食品原料安全。

6.精心策劃

、科學(xué)安排
,保證餐品膳食質(zhì)量,為貴單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可口的佳肴
,為就餐人員提供像家一樣溫馨氛圍

7.著裝要求:進(jìn)入工作間必須按要求更衣和著裝,穿工作服

、戴口罩
、帽子、戴手套
,并經(jīng)常洗手

8.周五中午1:30為食堂例會時(shí)間,主要組織總結(jié)近段工作

,布置下一階段任務(wù)
。組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、安全知識
、營養(yǎng)學(xué)知識等。

9

、集思廣益
,靈活配餐。多聽貴單位領(lǐng)導(dǎo)及就餐人員的合理建議
,保證食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

? 10、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)監(jiān)管力度

,做到“公開
、公平、公正”

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